9月3日上午,“仁和集團關心下一代工作委員會”成立揭牌儀式在集團總部隆重舉行。宜春市關工委主任吳濟根、樟樹市委書記黃玉劍出席儀式并共同為仁和集團關工委成立揭牌。樟樹市委、市政府、市關工委領導同志與楊文龍董事長等集團領導出席儀式。集團公司300多名員工參加了儀式。儀式由樟樹市副市長陳勝同志主持。 儀式上,仁和集團常務副總裁曹克同志宣讀了《關于成立仁和集團關心下一代工作委員會的通知》,樟樹市委組織部副
近日,宜春市經貿委、宜春市企業(yè)聯(lián)合會、宜春市企業(yè)家協(xié)會、江西日報社大江網站聯(lián)合舉辦宜春市“十大杰出經濟人物”評選活動揭曉,集團董事長楊文龍先生當選為宜春市“十大杰出經濟人物”。 2009年是新中國成立60周年,時光荏苒60年,宜春發(fā)生了翻天覆地的變化,在經濟領域涌現(xiàn)了大批改革先鋒,他們是改革開放的實踐者,也是改革開放的見證者。為了隆重慶祝建國60周年,總結宜春經濟領域所取得的優(yōu)秀成果,表彰對宜春經
2009年7月10日,窗外艷陽高照,室內也是熱情洋溢的演講和熱烈的掌聲。一曲《仁和之歌》拉開了江西藥都仁和制藥有限公司干部述職報告會的序幕,公司總經理李大明、班子成員暨中心副主任(級)以上人員參加了述職報告會。 約1個半小時的述職匯報中,每名干部在5分鐘以內對個人半年來承擔的工作情況做了深刻而明晰的總結,一串串數(shù)據、一個個事例,都讓我們看到了每個部門為了達成自己的目標、完成心中的使命而付出的心血與
“安全生產”是一個企業(yè)發(fā)展過程中永恒的管理課題。進入六月份以來,仁和制藥的生產依然顯得繁忙而有序,然而繃緊安全生產這根弦任何時候都沒有絲毫的麻痹與松懈。 6月份,仁和制藥對安全生產管理制度及安全管控網絡重新進行了梳理,成立了以總經理為主任的安全生產管理委員會,制定了安全事故應急預案管理規(guī)定;生產技術部針對天氣逐漸炎熱,生產任務重,操作容易疲勞等特點,加強了安全自查與整改,強化了班組的安全意識及責任
5月23日,江西藥都仁和制藥有限公司一次性通過由省衛(wèi)生廳組織的保健食品再認證檢查。據了解,該司本次通過保健食品再認證的品種共有7個。保健食品再認證作為藥都仁和2009年度一項重點工作,公司上下高度重視,年初就成立了由總經理掛帥的工作小組,各項準備工作實行倒計時,并制訂了計劃進度表,安排專人跟蹤檢查。認證期間,集團董事會、總裁辦公會成員及有關領導親自到藥都仁和陪同檢查、現(xiàn)場指導,集團公司的高度關注和
為積極響應集團公司“三愛”主題活動,充分調動員工愛崗敬業(yè),提高員工學技能、比技能的積極性和主動性,江西藥都仁和制藥有限公司在充分征求各級員工的意見和建議,提出了一些切合實際的崗位練兵活動,在基層工會組織下,安全有序地開展了一系列崗位技能大比武。 前處理車間“待干燥藥材鋪盤比賽”是該部門的傳統(tǒng)保留項目,以每四人一組,每組完成一張小車(24盤)藥材的鋪盤,趣味緊張,既鍛煉了大家的團隊協(xié)作精神,又在繁重
正當新產品“清火膠囊”隆重上市并迅速火爆各地市場,江西藥都仁和制藥有限公司緊緊圍繞公司09年度“十六字方針”,狠抓規(guī)范管理,強化創(chuàng)新理念,在創(chuàng)建“五型班組”上走出了一條探索之路。公司供銷部一馬當先,勇當“急先鋒”。 “三愛”活動中,供銷部為規(guī)范管理,開展“五型班組”評優(yōu)活動,首先創(chuàng)建了“班組建設”欄。該部將各項時限工作實行了看板管理,對集團、公司要求執(zhí)行的各項制度,均歸納匯總,并張貼在醒目處,促進
為搭建子公司間管理經驗交流平臺,促進生產子公司共同提升綜合管理水平。5月5日,集團常務副總裁曹克率各生產子公司總經理赴藥都仁和參觀、學習,現(xiàn)場召開生產子公司現(xiàn)場管理經驗交流會。總裁助理陳達、文洪梅應邀參加了會議。 會上,曹克副總裁對組織生產子公司總經理到藥都仁和參觀、學習,召開現(xiàn)場管理經驗交流會的目的進行了闡述:集團組織過物流管理、信息化建設現(xiàn)場交流會,參與人員主要是子公司基層管理人員,組織子公司
為落實公司安全考核目標,保障生產經營正常進行,為有效防范各類安全事故,江西藥都仁和制藥有限公司在3月中旬開展了安全檢查與安全培訓活動。3月6日,公司辦公室下發(fā)了《關于進行安全檢查與培訓的通知》,調整了公司義務消防隊,并于3月11日進行了消防安全培訓與現(xiàn)場實戰(zhàn)演練。公司設備動力根據生產實際,合理安排人員對各車間設備安全與廠房設施進行了安全檢查,落實了整改措施與責任人員。還舉行了升降機等特種設備操作規(guī)